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有序推进上市 组织营销突破

浏览: 次 编辑:admin 日期:2016-02-20 08:07
2月19日,赊店老酒股份有限公司召开2015年总结表彰暨2016年工作会议,确定把组织企业上市和营销突破作为今年工作重中之重,聚焦聚力聚效,加快做优做大做强。

 
去年,赊店老酒公司扎扎实实抓管理,精准精细做市场,创优创新塑品牌,在白酒组织持续低迷不振的严峻形势下,实现了稳健持续发展。企业上市辅导期内准备工作顺利推进,主导产品在南阳和郑州市场逆势挺立,白酒品评水平在全国职业技能竞赛中再创新高,彰显了企业抵御风险能力增强、做大做强的实力增强、技术优势和品牌优势增强。

新年伊始,公司召开董事会,认真分析面临的压力和机遇,研究迎挑战、破困局、保增长、促发展的具体措施,提出“一切为了上市、一切为了营销”的工作重点。
单森林董事长告诉笔者,两个重点紧密相连、互相促进。推进上市,既是企业坚定不移的选择和奋斗目标,能促进企业管理的提升、标准的提升、形象的提升;营销突破可以为企业上市提供有力支撑,为持续发展奠定坚实基础。今年要聚焦两个重点,打好两个硬仗,确保上市顺利推进、销售收入稳步增长、各项工作全面提升。

单森林董事长介绍,企业上市今年突出依法经营、规范管理,配合会计师事务所、律师事务所和券商三大中介机构依法规范各项管理。营销工作今年要围绕南阳大增销量、郑汴洛稳中快升、各地市要有新增长的目标,突出南阳根据地,郑州制高点建设,信阳第二根据地,实施“菜园子”工程,做精做细做透,同时创新营销措施,抓好以自营为重心的模式调整,实施以股权配置为核心构建命运共同体,坚持扶优扶强,优化提升现有经销商。

围绕上市和营销,继续抓好思想观念转变、机制创新、科技创新,实施人才强企战略,开展节约增效活动,关心关爱员工,加强管理团队建设等工作。
                                                                                                                                                徐德权  吴海娇

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